Når lidenskapen for jobben forsvinner
Lidenskap gir deg mulighet til å stille på jobb full av motivasjon og pågangsmot dag etter dag. Når arbeidsdagene blir lange, klarer du å hente mer drivkraft når lidenskapen er der. Du...
Frykt for å gi feedback til dine medarbeidere
Å gi feedback til sine medarbeidere er noe en leder skal gjøre hver eneste dag. Helst uten å få pustebesvær og hjertebank. Mange kjenner på et ubehag rundt dette med medarbeiderfeedback. For...
10 Ting Som Krever Lite Og Gir Mye På Arbeidsplassen
Enkelte mennesker oppnår mer enn andre. De er mer produktive, og de møtes med massiv respekt på arbeidsplassen, og de er godt likte av sine kolleger. Her er en liste med ti...
Fordelene ved å skrive enda mer
Har du tenkt over hvor mye vi mennesker faktisk skriver i løpet av en dag? Vi sender meldinger til hverandre, vi kommenterer i sosiale medier, vi skrive eposter og møtereferater, og vi...
TL;DR – En utfordring for forfatter eller leser?
TL;DR er slang for å si at en tekst er for lang. Eller det kan brukes som en introduksjon til en oppsummering av et stykke tekst. Det står for Too Long; Didn’t...
Morgenrutiner som gir deg suksess
Måten du starter dagen på, kan gi deg en skikkelig boost, eller det stikk motsatte! Her er noen forslag til hvordan du kan bygge dine egne gode morgenrutiner. Hva som er gode...
Lesing: Fem måter å få lest flere bøker
Lesing er bra for deg. Men det krever noe av deg. Først og fremst tid. Deretter fokus. Så hvordan skal vi klare å få lest flere bøker i en travel hverdag? I...
Fem grunner til at lesing er bra for deg
Det er offisielt: lesing er sunt! Det finnes mye forskning, og et utall undersøkelser som bekrefter at lesing er bra for deg. Disse fordelene har du med deg resten av livet, så...
Stopp overtenking – fra grubling til action
Overtenking kan føre til unødig stress og usikkerhet, spesielt ser vi dette hos ledere som står overfor komplekse saker og beslutninger. En mer erfaren leder har ofte vært borti tilsvarende situasjoner, og...
Mind the gap! Å tette «the knowing-doing-gap»
I rollen som leder av andre ledere, ser jeg ofte at det er avstand mellom hva man vet at man burde gjøre, og det man faktisk gjør. Altså det berømte «knowing-doing-gap». Mange...